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中国石油化工股份有限公司洛阳分公司

编辑:河南设备管理网时间:2016-08-23 17:12:32
中国石油化工股份有限公司洛阳分公司
 
   中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(以下简称公司)是我国中西部地区最大的炼油、化工、化纤一体化特大型企业。自建厂以来,洛阳石化大力弘扬“自找差距、自加压力、自强不息”的“三自”精神,认真履行国有企业的政治责任和社会责任,坚持依靠技术进步,全面实施清洁生产,不断优化工艺流程和生产方案,逐步形成了具有自身特色的“深加工、低消耗、高收率”的生产模式,在生产经营规模不断扩大的同时,能源消耗、用水量、排污量持续下降, 连续多年被评为集团公司“环境保护先进企业”,并荣获“河南省污染减排十大领军企业”称号。
近年来,公司以保证安全生产为目标,以装置节能减排为重点,紧紧依靠技术进步,实现了装置安稳长满优运行,取得了明显的经济效益和社会效益。2014年销售收入达到463.51亿元,上缴税金 68.58亿元,为地方发展做出了重要贡献。
公司十分重视设备管理,坚持贯彻执行《中国石油化工集团公司设备管理办法》和《中国石油化工集团公司设备专业管理制度》。在企业内部建立了设备副经理、设备管理部门和生产车间三级设备管理网络。制订和完善了符合企业实际的《洛阳分公司设备管理制度》,完善了设备管理机制,明确了设备管理责任。每年年初制订设备工作方针和目标、确定主要工作任务。坚持每周设备例会制度。将设备管理全面纳入企业内部的一体化考核,做到月考核月兑现。公司的动设备、静设备、配件、电气、仪表、动力系统设备、状态监测等专业管理部门相互配合,保证了设备的可靠运行。
公司的设备检修和故障处理采用维修单位承包的模式,在签订服务协议的同时签订考核细则,由生产单位按月对维修单位的保运维修质量考核,按考核结果兑现费用,在保证维修质量的同时极大地提高了维修单位的服务意识。企业内部大力倡导设备精细化管理理念,不断强化设备基础管理,坚持开展“关键设备特级维护活动”、“机泵无故障竞赛活动”、“锅炉、加热炉完好节能竞赛活动”和“节约用电(水)竞赛活动”,充分调动广大职工参与设备管理的积极性,使现场设备得到了认真有效地维护,各项技术指标达到国内先进水平,实现了设备的节能低耗运行。
公司积极开展攻关活动,通过采用新技术、新工艺、新材料及设备更新、改造等措施,有效地解决了许多设备问题,实现了设备的本质安全。近年来陆续建成并投用了S-ZORP装置以及污水提标、锅炉灰渣回收和烟气脱硫脱硝设施,提升了成品油的质量,实现了污水零排放、灰渣的综合利用和烟气的达标排放。通过TPM活动的持续开展和不断深入,进一步提高了设备基础管理和现场管理水平。随着公众对环保要求的日益提高,企业高度重视挥发性有机物的泄漏检测、治理,利用LDAR技术,明显降低了挥发性有机物的泄漏量,取得了很好的效果。
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